फोर्ड फाउंडेशन क्या है-
What is Ford Foundation-
फोर्ड फाउंडेशन क्या है-
फोर्ड फाउंडेशन मानव कल्याण को आगे बढ़ाने के मिशन के साथ एक अमेरिकी निजी फाउंडेशन है। एडसेल फोर्ड और उनके पिता हेनरी फोर्ड द्वारा 1936 में बनाया गया था.
इसे मूल रूप से एडसेल फोर्ड के 25,000 अमेरिकी डॉलर के उपहार से वित्त पोषित किया गया था। 1947 तक, दो संस्थापकों की मृत्यु के बाद, फाउंडेशन के पास फोर्ड मोटर कंपनी के 90% गैर-मतदान शेयरों का स्वामित्व था।
फोर्ड परिवार ने वोटिंग शेयरों को बरकरार रखा। १९५५ और १९७४ के बीच, फाउंडेशन ने अपनी फोर्ड मोटर कंपनी की होल्डिंग बेच दी और अब ऑटोमोबाइल कंपनी में कोई भूमिका नहीं निभाता है।
फाउंडेशन की स्थापना मिशिगन में एडसेल फोर्ड (फोर्ड मोटर कंपनी के अध्यक्ष) और दो अन्य अधिकारियों द्वारा “सार्वजनिक कल्याण के लिए वैज्ञानिक, शैक्षिक और धर्मार्थ उद्देश्यों के लिए धन प्राप्त करने और प्रशासित करने के लिए की गई थी।”
अपने प्रारंभिक वर्षों के दौरान, फाउंडेशन ने फोर्ड परिवार के सदस्यों और उनके सहयोगियों के नेतृत्व में मिशिगन में संचालित किया और अन्य संगठनों के बीच हेनरी फोर्ड अस्पताल और हेनरी फोर्ड संग्रहालय और ग्रीनफील्ड विलेज का समर्थन किया।
1943 में एडसेल फोर्ड और 1947 में हेनरी फोर्ड की मृत्यु के बाद, फाउंडेशन की अध्यक्षता एडसेल के सबसे बड़े बेटे, हेनरी फोर्ड II के हाथों में आ गई। यह जल्दी ही स्पष्ट हो गया कि फाउंडेशन दुनिया का सबसे बड़ा परोपकारी संगठन बन जाएगा।
न्यासी बोर्ड ने नींव के भविष्य को चार्ट करने के लिए गैदर स्टडी कमेटी को नियुक्त किया। कैलिफोर्निया के वकील एच. रोवन गैथर की अध्यक्षता वाली समिति ने सिफारिश की कि फाउंडेशन एक अंतरराष्ट्रीय परोपकारी संगठन बन जाए जो मानव कल्याण की उन्नति के लिए समर्पित हो और “फाउंडेशन से मानव जाति की सबसे अधिक दबाव वाली समस्याओं को हल करने पर ध्यान केंद्रित करने का आग्रह किया, चाहे वे काम के बजाय कुछ भी हों।
किसी विशेष क्षेत्र में…” फाउंडेशन के न्यासी बोर्ड द्वारा रिपोर्ट का समर्थन किया गया था, और बाद में उन्होंने १९५३ में फाउंडेशन को न्यूयॉर्क शहर में स्थानांतरित करने के लिए मतदान किया।
फोर्ड फाउंडेशन का पहला अंतरराष्ट्रीय क्षेत्रीय कार्यालय 1952 में नई दिल्ली, भारत में खोला गया।कई वर्षों के लिए, फाउंडेशन सबसे अधिक संपत्ति और सबसे अधिक वार्षिक देने के साथ यूएस फाउंडेशन के फाउंडेशन सेंटर द्वारा संकलित वार्षिक सूची में सबसे ऊपर है।
फाउंडेशन हाल के वर्षों में उन सूचियों में कुछ स्थान गिरा है, विशेष रूप से 2000 में बिल एंड मेलिंडा गेट्स फाउंडेशन की स्थापना के साथ। 4 मई, 2013 तक, फाउंडेशन संपत्ति के मामले में दूसरे स्थान पर था और दसवें स्थान पर था।
वार्षिक अनुदान देने का। निदेशक मंडल ने फाउंडेशन के पोर्टफोलियो में विविधता लाने का फैसला किया और 1955 और 1974 के बीच धीरे-धीरे अपने पर्याप्त फोर्ड मोटर कंपनी के स्टॉक को वापस ले लिया।
इस विनिवेश ने फोर्ड मोटर को एक सार्वजनिक कंपनी बनने की अनुमति दी। अंत में, हेनरी फोर्ड II ने दिसंबर 1976 में एक आश्चर्यजनक कदम में अपने ट्रस्टी की भूमिका से इस्तीफा दे दिया।
अपने त्याग पत्र में, उन्होंने अपने पुराने कार्यक्रमों, बड़े कर्मचारियों और जिसे उन्होंने पूंजीवादी विरोधी उपक्रमों के रूप में देखा, पर अपने असंतोष का हवाला दिया।
फाउंडेशन का काम। फरवरी 2019 में, हेनरी फोर्ड III को फाउंडेशन के न्यासी बोर्ड के लिए चुना गया था, जो 1976 में अपने दादा के इस्तीफा देने के बाद से बोर्ड में सेवा देने वाले पहले फोर्ड परिवार के सदस्य बन गए।
अपनी फोर्ड मोटर कंपनी होल्डिंग्स को बेचने वाली नींव से पहले, 1949 में, हेनरी फोर्ड ने फोर्ड मोटर कंपनी फंड बनाया, एक अलग कॉर्पोरेट फाउंडेशन जो आज तक फोर्ड मोटर कंपनी की परोपकारी शाखा के रूप में कार्य करता है और फाउंडेशन से जुड़ा नहीं है।
फोर्ड फाउंडेशन अपने मुख्यालयों और दस अंतरराष्ट्रीय क्षेत्रीय कार्यालयों के माध्यम से अनुदान देता है। कई वर्षों तक, फाउंडेशन की वित्तीय बंदोबस्ती दुनिया की सबसे बड़ी निजी बंदोबस्ती थी; यह सबसे धनी लोगों में माना जाता है।
वित्तीय वर्ष २०१४ के लिए, इसने १२.४ बिलियन अमेरिकी डॉलर की संपत्ति की सूचना दी और अनुदान में ५०७.९ मिलियन अमेरिकी डॉलर की मंजूरी दी। ओईसीडी के अनुसार, फोर्ड फाउंडेशन ने 2019 में विकास के लिए 194 मिलियन अमेरिकी डॉलर प्रदान किए, जो सभी इसकी अनुदान-निर्माण गतिविधियों से संबंधित थे।
1936 में अपनी स्थापना के बाद, फोर्ड फाउंडेशन ने मिशिगन परोपकारी समर्थन से अपना ध्यान कार्रवाई के पांच क्षेत्रों में स्थानांतरित कर दिया।
नीति और कार्यक्रम पर फोर्ड फाउंडेशन के अध्ययन की 1950 की रिपोर्ट में, रिचर्ड मैगट के अनुसार, ट्रस्टियों ने पांच “कार्रवाई के क्षेत्र” निर्धारित किए: आर्थिक सुधार, शिक्षा, स्वतंत्रता और लोकतंत्र, मानव व्यवहार और विश्व शांति .कार्रवाई के इन क्षेत्रों की पहचान होरेस रोवन गैथर द्वारा 1949 की एक रिपोर्ट में की गई थी।
20वीं सदी के मध्य से, फोर्ड फाउंडेशन के कई कार्यक्रमों ने शिक्षा, विज्ञान और नीति-निर्माण में कम प्रतिनिधित्व वाले या “अल्पसंख्यक” समूह के प्रतिनिधित्व पर ध्यान केंद्रित किया है।
आठ दशकों से अधिक के लिए उनका मिशन निर्णायक रूप से लोकतांत्रिक मूल्यों के रखरखाव, अन्य राष्ट्रों के साथ जुड़ाव को बढ़ावा देने और देश और विदेश में मानव प्रगति और उपलब्धि को बनाए रखने सहित अन्य मूल्यों के बीच गरीबी और अन्याय को कम करने की वकालत और समर्थन करता है।
फोर्ड फाउंडेशन मूल अमेरिकियों, अफ्रीकी अमेरिकियों, लैटिन अमेरिकियों और अन्य के बीच विविध प्रतिनिधित्व बढ़ाने के लिए पूर्व-डॉक्टरेट, शोध प्रबंध और पोस्ट-डॉक्टरल छात्रवृत्ति के लिए फैलोशिप के साथ उच्च शिक्षा में विविधता का समर्थन और रखरखाव करने वाले अनुदान की पेशकश करने वाले प्राथमिक फाउंडेशनों में से एक है।
पूरे अमेरिका के अकादमिक श्रम बाजार में एशियाई और लातीनी उप-समूहों का प्रतिनिधित्व किया। २०वीं सदी के अंत से २१वीं सदी तक इसके अनुदानकर्ताओं द्वारा छात्रवृत्ति के परिणामों ने एसटीईएम में नेल्सन विविधता सर्वेक्षण जैसे राष्ट्रीय सर्वेक्षणों सहित पर्याप्त डेटा और छात्रवृत्ति में योगदान दिया है।
गैदर स्टडी कमेटी द्वारा की गई सिफारिशों के आधार पर और १९४९ में फाउंडेशन के न्यासी बोर्ड द्वारा अपनाया गया, फाउंडेशन ने अन्य क्षेत्रों में उच्च शिक्षा, कला, आर्थिक विकास, नागरिक अधिकारों और पर्यावरण के लिए समर्थन शामिल करने के लिए अपने अनुदान का विस्तार किया।
1951 में, फाउंडेशन ने सार्वजनिक प्रसारण प्रणाली के विकास का समर्थन करने के लिए अपना पहला अनुदान दिया, जिसे तब राष्ट्रीय शैक्षिक टेलीविजन (NET) के रूप में जाना जाता था, जो 1952 में प्रसारित हुआ।
ये अनुदान जारी रहा, और 1969 में फाउंडेशन ने सेसम स्ट्रीट बनाने और लॉन्च करने में मदद करने के लिए चिल्ड्रन टेलीविज़न वर्कशॉप को 1 मिलियन अमेरिकी डॉलर दिए। कॉरपोरेशन फॉर पब्लिक ब्रॉडकास्टिंग ने ५ अक्टूबर १९७० को नेट को पब्लिक ब्रॉडकास्टिंग सर्विस से बदल दिया।
फाउंडेशन ने १९५० के दशक में गणतंत्र के लिए कोष का लेखन किया था। 1950 के दशक के दौरान, फाउंडेशन ने कला और मानविकी फेलोशिप प्रदान की, जो जोसेफ अल्बर्स, जेम्स बाल्डविन, शाऊल बोलो, हर्बर्ट ब्लाउ, ईई कमिंग्स, एंथोनी हेचट, फ्लैनरी ओ’कॉनर, जैकब लॉरेंस, मौरिस वैलेंसी, रॉबर्ट लोवेल जैसे आंकड़ों के काम का समर्थन करते थे।
और मार्गरेट मीड। 1961 में, कोफी अन्नान को सेंट पॉल, मिनेसोटा के मैकलेस्टर कॉलेज में अपनी पढ़ाई पूरी करने के लिए फाउंडेशन से शैक्षिक अनुदान प्राप्त हुआ।
अपने “नाटककारों के लिए कार्यक्रम” के तहत, फाउंडेशन ने सैन फ्रांसिस्को के अभिनेता की कार्यशाला जैसे पेशेवर क्षेत्रीय थिएटरों में लेखकों का समर्थन करने में मदद की और ह्यूस्टन के एले थिएटर और वाशिंगटन के एरिना स्टेज को भी इसी तरह की मदद की पेशकश की।
1968 में, फाउंडेशन ने लॉ स्कूलों को “लॉ स्कूल क्लीनिक” को अपने पाठ्यक्रम का हिस्सा बनाने के लिए राजी करने के लिए $12 मिलियन का वितरण शुरू किया। क्लीनिकों का उद्देश्य गरीबों को नि:शुल्क प्रतिनिधित्व प्रदान करते हुए कानून अभ्यास में व्यावहारिक अनुभव देना था।
रूढ़िवादी आलोचक हीथर मैक डोनाल्ड का तर्क है कि फाउंडेशन की वित्तीय भागीदारी ने इसके बजाय छात्रों को व्यावहारिक अनुभव देने से लेकर वामपंथी वकालत में संलग्न होने के लिए क्लीनिक का ध्यान बदल दिया।
१९६० के दशक के अंत से शुरू होकर १९७० के दशक तक जारी रहा, नागरिक अधिकार मुकदमेबाजी में फाउंडेशन का विस्तार हुआ, नागरिक अधिकार मुकदमेबाजी समूहों को १८ मिलियन डॉलर का अनुदान दिया गया।
मैक्सिकन अमेरिकन लीगल डिफेंस एंड एजुकेशनल फंड को फाउंडेशन से 2.2 मिलियन अमेरिकी डॉलर के अनुदान के साथ 1967 में शामिल किया गया था। उसी वर्ष, फाउंडेशन ने ला रज़ा की दक्षिण-पश्चिम परिषद की स्थापना को वित्त पोषित किया, जो ला रज़ा की राष्ट्रीय परिषद की पूर्ववर्ती थी। 1972 में, फाउंडेशन ने नेटिव अमेरिकन राइट्स फंड को तीन साल के लिए US$1.2 मिलियन का अनुदान प्रदान किया।
उसी वर्ष, प्यूर्टो रिकान लीगल डिफेंस एंड एजुकेशन फंड फाउंडेशन सहित कई संगठनों से फंडिंग के साथ खोला गया। १९७४ में, फाउंडेशन ने दक्षिण-पश्चिम मतदाता पंजीकरण शिक्षा परियोजना और लातीनी संस्थान के लिए धन का योगदान दिया।
1967 और 1968 में, फाउंडेशन ने न्यूयॉर्क शहर में पब्लिक स्कूलों के विकेंद्रीकरण और सामुदायिक नियंत्रण के लिए वित्तीय सहायता प्रदान की। ओशन हिल-ब्राउन्सविले में विकेंद्रीकरण के कारण कुछ श्वेत शिक्षकों और प्रशासकों को निकाल दिया गया, जिसने यूनाइटेड फेडरेशन ऑफ टीचर्स के नेतृत्व में एक शहरव्यापी शिक्षकों की हड़ताल को उकसाया।
1976 में, फाउंडेशन ने ग्रामीण बैंक शुरू करने में मदद की, जो बांग्लादेश के ग्रामीण गरीबों को छोटे ऋण प्रदान करता है। ग्रामीण बैंक और उसके संस्थापक मुहम्मद यूनुस को २००६ में अग्रणी सूक्ष्म ऋण के लिए नोबेल शांति पुरस्कार से सम्मानित किया गया था।
1969 और 1978 के बीच, यूनाइटेड किंगडम में इन विट्रो फर्टिलाइजेशन में अनुसंधान के लिए फाउंडेशन सबसे बड़ा फंड था, जिसके कारण तकनीक से पैदा हुए पहले बच्चे, लुईस ब्राउन का जन्म हुआ। फोर्ड फाउंडेशन ने शोध के लिए $1,170,194 प्रदान किए।
1987 में, फाउंडेशन ने एड्स महामारी से लड़ने के लिए अनुदान देना शुरू किया और 2010 में कुल US$29,512,312 का अनुदान संवितरण किया।
२००१ में, फाउंडेशन ने १२-वर्षीय, $२८० मिलियन अनुदान के साथ अंतर्राष्ट्रीय फैलोशिप कार्यक्रम (आईएफपी) शुरू किया, जो इसके इतिहास में सबसे बड़ा अनुदान था। आईएफपी अपने अंतिम चरण में प्रवेश कर रहा है। अंतिम समूह का चयन किया गया है, और कार्यक्रम 2013 में समाप्त होगा।
फेलो संयुक्त राज्य के बाहर के ऐतिहासिक रूप से वंचित समूहों का प्रतिनिधित्व करते हैं। आईएफपी ने लगभग 4,350 उभरते नेताओं की पहचान की है। 80 प्रतिशत से अधिक ने अपनी पढ़ाई पूरी कर ली है और अब अपने गृह समुदायों की सेवा कर रहे हैं।
अप्रैल २०११ में, फाउंडेशन ने घोषणा की कि वह २०१३ तक इज़राइल में कार्यक्रमों के लिए अपने वित्त पोषण को समाप्त कर देगा। इसने २०१३ से विशेष रूप से न्यू इज़राइल फंड (एनआईएफ) के माध्यम से इजरायल में गैर-सरकारी संगठनों को यूएस $ ४० मिलियन प्रदान किए हैं।
और मानवाधिकार, इजरायल में अरब नागरिकों को समानता हासिल करने और इजरायल-फिलिस्तीनी शांति को बढ़ावा देने में मदद करना। फाउंडेशन से मिलने वाला अनुदान एनआईएफ के दानदाताओं द्वारा दिए जाने वाले अनुदान का लगभग एक तिहाई है, जो सालाना लगभग 15 मिलियन अमेरिकी डॉलर का होता है।
जून 2020 में, फोर्ड फाउंडेशन ने 30 और 50-वर्षीय बॉन्ड के संयोजन के माध्यम से $ 1 बिलियन जुटाने का निर्णय लिया। मुख्य उद्देश्य महामारी से प्रभावित गैर-लाभकारी संस्थाओं की मदद करना था।
अक्टूबर 2020 में, फोर्ड फाउंडेशन ने विकलांग लेखकों, अभिनेताओं और निर्देशकों को रचनात्मक कला प्रदर्शन के क्षेत्र में सालाना 50,000 डॉलर का पुरस्कार देते हुए, डिसएबिलिटी फ्यूचर फेलोशिप की स्थापना के लिए एंड्रयू डब्ल्यू मेलॉन फाउंडेशन के साथ भागीदारी की।
फोर्ब्स 2018 की विश्व की सबसे नवीन कंपनियों की सूची में 24 वें स्थान पर, फोर्ड फाउंडेशन ने 21 वीं सदी में अनुदान-निर्माण के मॉडल को स्थानांतरित करते हुए नवीन और स्थायी परिवर्तन नेतृत्व में निवेश करने के लिए अपनी बंदोबस्ती का उपयोग किया।
फोर्ब्स के अनुसार, “फोर्ड दुनिया भर में सामाजिक न्याय के काम का समर्थन करने के लिए $500 मिलियन और $550 मिलियन के बीच खर्च करता है। लेकिन पिछले साल, इसने अगले दशक में अपने कुल 12.5 बिलियन डॉलर के बंदोबस्ती में से 1 बिलियन डॉलर तक निवेश करने का वादा किया था।
मिशन से संबंधित निवेश (एमआरआई) के माध्यम से जो वित्तीय और सामाजिक दोनों रिटर्न उत्पन्न करते हैं।” फाउंडेशन के अध्यक्ष डैरेन वॉकर ने न्यूयॉर्क टाइम्स में एक ऑप-एड में लिखा है कि फोर्ड फाउंडेशन जैसे संस्थानों की अनुदान देने वाली परोपकारिता “न केवल उदारता, बल्कि न्याय होना चाहिए।
” फोर्ड फाउंडेशन “मानव पीड़ा को कायम रखने वाले अंतर्निहित कारणों” को संबोधित करने और “कैसे और क्यों” असमानता बनी रहती है में हस्तक्षेप करने का प्रयास करता है।
2007 में, फोर्ड फाउंडेशन ने स्वतंत्र मूल कला और संस्कृति फाउंडेशन की सह-स्थापना की, जिसमें फोर्ड फाउंडेशन के अपने से नए फाउंडेशन के बंदोबस्ती का एक हिस्सा प्रदान किया गया था।
फोर्ड फाउंडेशन की बंदोबस्ती के एक हिस्से को वापस करने का यह निर्णय फोर्ड फाउंडेशन के मूल और स्वदेशी कलाकारों और समुदायों के समर्थन के इतिहास में स्व-आरंभिक शोध के बाद आया है।
इस शोध के परिणामों ने “मूल कलाओं और कलाकारों के लिए परोपकारी समर्थन की अपर्याप्तता” और एक अनाम मूलनिवासी नेता से संबंधित प्रतिक्रिया का संकेत दिया कि “एक बार बड़ी नींव ने एक भारतीय कार्यक्रम के लिए सामान रखा, तो इसे आमतौर पर बहुत अच्छी तरह से वित्त पोषित नहीं किया जाता है।
यह तब तक चलता है जब तक कार्यक्रम अधिकारी जो रुचि रखता है और फिर चला जाता है” और सिफारिश की कि एक स्वतंत्र बंदोबस्ती स्थापित की जाए और ” सक्रिय नेतृत्व महत्वपूर्ण है”।
एडसेल फोर्ड (संस्थापक): 1936-1943
हेनरी फोर्ड II: 1943-1950
पॉल जी. हॉफमैन: 1950-1953
एच. रोवन गैदर: १९५३-१९५६
हेनरी टी. हील्ड: 1956-1965
मैकगॉर्ज बंडी: 1966-1979
फ्रैंकलिन थॉमस: 1979-1996
सुसान बेरेसफोर्ड: १९९६-२००७
लुइस उबिनास: २००८-२०१३
डैरेन वॉकर: 2013–वर्तमान
Source Wikipedia ,Nitin Shukla (Economist),Rakesh Pandey(Journalist)
